تعریف پروژه
پروژه چیست؟
يك پروژه مجموعه‌اي ازفعاليتهاست كه براي دستيابي به منظور يا هدف خاصي انجام مي‌گيرد. پروژه‌ها شامل فعاليتهايي هستند كه بايد در تاريخهاي معين، با هزينه‌هايي معين و كيفيت تعيين شده‌اي به انجام برسند؛ لازمه موفقيت هر پروژه، دستيابي توام به هر سه عامل زمان، هزينه و كيفيت معين است و خارج شدن هر يك از سه عامل مذكور از حدود تعيين شده، مي‌تواند به انجام پروژه‌اي ناموفق و غيراقتصادي منجر شود(کارساک و همکاران،۲۰۰۱).
استاندارد PRINCE2 دو تعریف را برای پروژه ارائه داده است که اولی به اهداف پروژه و دیگری به ویژگی‌های پروژه توجه دارد. این استاندارد از جهت اهداف، پروژه را یک محیط مدیریتی که به منظور تحویل یک یا چند محصول تجاری مطابق با یک موقعیت تجاری مشخص ایجاد شده است، تعریف می‌کند و در جای دیگر و با توجه به ویژگی‌های پروژه آن را یک سازمان موقتی که باید یک نتیجه منحصربه فرد و از پیش تعیین شده را با یک زمان از قبل تعیین شده و منابع مشخص، ایجاد کند، می‌داند. استاندارد PMBOK یک پروژه را تلاشی موقتی که به منظور تولید محصول، خدمت یا نتیجه‌ای منحصربه‌فرد انجام می‌گیرد، می‌داند و بر اساس تعریف استاندارد ICB پروژه یک عملکرد محدود شده توسط زمان و هزینه برای دستیابی به تحویل شدنی‌های تعریف شده (محدوده تعریف شده برای برآوردن موضوعات پروژه) براساس استانداردهای کیفیت و الزامات است قابل توجه است که همه این استانداردها محدودیت زمان، هزینه(منابع) و موقتی بودن را درکنار تولید یک محصول مشخص و منحصربه‌فرد مورد توجه قرار داده‌اند(آلادپوش،۱۳۷۷).
منبع: سایت tmrg
ویژگی‌های پروژه
بطور کلی پروژه متشکل از مجموعه فعالیت هایی است که توسط فرد یا افرادی به منظور رسیدن به یک نقطه هدف، تنها برای یک بار، در یک زمان مشخص و در یک مکان انجام می پذیرد. یک پروژه دارای مراحل مختلفی است که هر مرحله دارای خصوصیت خاص خود و نیازمند تصمیم‌گیری‌های متناسب با آن است.
از متدوال‌ترین تقسیم‌بندی‌های پروژه میتوان به فازهای: درک، برنامه‌ریزی، اجرا و به پایان رساندن پروژه اشاره کرد.
تقسیم‌بندی‌های دیگری نیز وجود دارد که به‌طور کلی همان مفهوم ذکر شده را بیان می‌کنند.
- پروژه‌ها در برگیرنده فعالیت‌هایی هستند که باید در زمانی معین و با هزینه و کیفیتی معین اجرا بشوند.
- پروژه‌ها اغلب یک بار انجام می‌شوند و به پایان می‌رسند ولی گاهی نیز پروژه به دسته فعالیت‌هایی گفته می‌شود که بایستی در فاصله‌های تاریخی ویژه تکرار شوند، همچون بازسازی‌های بنیادی یک پالایشگاه هر دو سال یکبار
- در بسیاری موارد به نادرستی پروژه، مدیریت پروژه، سنجش پروژه و برنامه‌ریزی پروژه به یک مفهوم بکار می‌روند و شاید یکی از دلایل و شوندهای آن آموزش همهٔ موارد بالا در یک ترم و در یک درس سه واحدی باشد، که دانشجویان مهندسی صنایع و مدیریت، یکبار و در یک ترم بایستی با تمام این توانایی‌ها آشنا شوند.
عموماً در ایران و دیگر نقاط جهان، منظور از نوع پروژه، پروژه‌های ساختمانی و تأسیساتی است در صورتیکه با توجه به تعریف پروژه میتوان تقسیم‌بندی زیر را به عنوان نمونه در نظر گرفت:
- پروژه‌های تحقیقاتی
- پروژه‌های ساختمانی
- پروژه‌های مهندسی مجدد
- پروژه‌های تدارکات
- پروژه‌های پیاده‌سازی فرایندهای کسب و کار
- پروژه‌های اجتماعی
یا:
- محصول محور
- ابزار محور
- سیستم محور
- استراتژی محور
- مدیریت پروژه جامع
فازهای پروژه
- فاز صفر: طرح توجیهی
- فازیک: طراحی اولیه
- فاز دو: طراحی تفصیلی
- فاز سه: اجرای پیمان
- فاز چهار: بهره‌برداری
منبع: ویکی پدیا فارسی
نرم افزار های مدیریت پروژه
برای مدیریت پروژه، نرم افزارهای مختلفی وجود دارد که از شاخص ترین آنها میتوان به MS Project شرکت مایکروسافت و نرم افزار مدیریت پروژه های عمرانی (SMP) شرکت ریزکاران تبریز اشاره کرد.
شرکت ریزکاران آماده پذیرش ایده ها و مشکلات و پیشنهادات شما بوده و با بررسی و تحلیل آنها در صورت امکان پیاده سازی، سرمایه گذاری کرده و آنها را پیاده سازی و پشتیبانی می کند.
برای ارتباط با متخصصان ما جهت بررسی و اجرای پروژه های تحقیقاتی در تبریز با شماره (6 خط) 04133362988 تماس بگیرید و یا درخواست خود را اینجا ثبت کنید.